Restrukturierungen erfolgreich begleiten

21.04.2027 in Frankfurt am Main

Lernziele

Restrukturierungen und Transformationen stellen Unternehmen vor neue arbeitsrechtliche Herausforderungen. Der Lehrgang vermittelt aktuelle Rechtsprechung, zentrale rechtliche Anforderungen und praxisnahe Empfehlungen für die rechtssichere Begleitung von Reorganisationen und Personalmaßnahmen.

 

Nach dem Lehrgang …

  • kennen die Teilnehmenden die aktuellen rechtlichen Entwicklungen und die maßgebliche Rechtsprechung zu Restrukturierungen und Personalabbaumaßnahmen.
  • können sie Restrukturierungsprojekte arbeitsrechtlich begleiten und typische Risiken frühzeitig erkennen.
  • sind sie mit den Anforderungen an Personalabbau, Interessenausgleich, Sozialplan und Massenentlassungsanzeige vertraut.
  • verstehen sie die arbeitsrechtlichen Besonderheiten von Betriebsänderungen, Betriebsübergängen und Carve-outs.
  • erhalten sie praxisnahe Einblicke in die Zusammenarbeit zwischen Rechtsabteilung, HR, Management und Betriebsrat bei Transformationsprojekten.
  • profitieren sie von konkreten Erfahrungsberichten und Handlungsempfehlungen für die Umsetzung in ihrem Unternehmen.

Zielgruppe

Arbeitsrechtsjuristen in der Rechtsabteilung, M&A-Juristen, HR-Verantwortliche, General Counsel, Deputy General Counsel, Corporate Counsel

Lehrgangsinhalte

Aktuelle Entwicklungen und Rechtsprechung

  • Restrukturierungen 2026/2027: Trends und rechtliche Rahmenbedingungen
  • Die Rolle der Rechtsabteilung in Transformationsprozessen

Personalabbau rechtssicher gestalten

  • Planung und Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen
  • Freiwilligenprogramme und Abfindungsmodelle
  • Sozialauswahl
  • Interessenausgleich und Sozialplan
  • Zusammenarbeit mit HR und Arbeitnehmervertretungen

Betriebsänderungen und Reorganisationen

  • Massenentlassungsanzeige – aktuelle Anforderungen und Fallstricke
  • Betriebsänderungen und Beteiligungsrechte
  • Betriebsübergänge nach § 613a BGB
  • Carve-outs und organisatorische Neuaufstellungen

Praxisberichte aus Rechtsabteilungen

  • Steuerung eines Restrukturierungsprojekts aus Unternehmenssicht
  • Zusammenarbeit mit Management, HR und Betriebsrat
  • Kommunikation in Veränderungsprozessen
  • Lessons Learned und Best Practices für zukünftige Transformationsprojekte

Referent

Hormel_Marcel
Marcel Hormel
Nuebel, Jan Patrick_web
Jan Patrick Nübel

Agenda

21. April 2027 | Präsenz

09.00 – 09.15 Uhr
Begrüßung & kurze Vorstellung

09.15 – 10.30 Uhr
Restrukturierungen 2026/2027 – Aktuelle Entwicklungen und rechtliche Leitplanken
  • Wirtschaftliche Rahmenbedingungen und Transformationen
  • Aktuelle BAG- und EuGH-Rechtsprechung
  • Die Rolle der Rechtsabteilung als strategischer Partner
  • Typische Risiken und häufige Fehler

10.30 – 11.00 Uhr
Kaffeepause

11.00 – 12.30 Uhr
Personalabbau rechtssicher gestalten
  • Restrukturierungskonzepte aus arbeitsrechtlicher Sicht
  • Freiwilligenprogramme und Abfindungsmodelle
  • Sozialauswahl
  • Interessenausgleich und Sozialplan
  • Kommunikation mit HR und Betriebsrat

12.30 – 13.30 Uhr
Mittagspause

13.30 – 14.45 Uhr
Massenentlassungsanzeige, Betriebsübergang und Reorganisation
  • Aktuelle Rechtsprechung zur Massenentlassungsanzeige
  • Betriebsänderungen und Beteiligungsrechte
  • Betriebsübergänge (§ 613a BGB)
  • Carve-outs und Reorganisationen aus arbeitsrechtlicher Sicht

14.45 – 15.15 Uhr
Kaffeepause

15.15 – 16.45 Uhr
Praxisberichte Restrukturierungen erfolgreich begleitet
Berichte über konkrete Transformationsprojekte
  • Zusammenarbeit von Legal, HR und Management
  • Kommunikation mit Arbeitnehmervertretungen
  • Internationale Abstimmungen
  • Erfahrung mit Freiwilligenprogrammen/Abfindungsmodellen
  • Lessons Learned
  • Typische Stolpersteine
  • Q&A

16.45 Uhr
Verabschiedung

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