3.7_KI-Strategien für General Counsel + Icon

XX.XX.2027 in Frankfurt am Main / digitaler Form

Lernziele

  • XXXXX
  • XXXXX
  • XXXXX

Zielgruppe

  • Head of Legal
  • Chief Compliance Officer
  • Arbeitsrechtsverantwortliche
  • Inhouse Counsel

Lehrgangsinhalte

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  • XXXXX
  • XXXXX

Referent

Henning, Stuke_web
Henning Stuke

Agenda

15. September 2026 | Präsenz

Referenten des Tages
Andreas Bong, Partner, Head of Legal Transformation and Managed Services &
Simon Straßburger, Local Partner, beide PWC Legal


10.00 – 10.15 Uhr
Begrüßung & kurze Vorstellung

10.15 – 11.00 Uhr
Einführung in Legal Operations –
Vorstellung des Cases „Brace AG" und der Ausgangssituation

11.00 – 11.45 Uhr
Modul 1 | Analyse & Strategische Entwicklungsfelder –
Benchmarking, Reifegradbewertung, Identifikation der Arbeitspakete (Gruppenarbeit)

11.45 – 12.15 Uhr
Kaffeepause

12.15 – 13.00 Uhr
Modul 2 | Governance –
Überprüfung und Neuausrichtung der Governance der Brace AG (Gruppenarbeit)

13.00 – 13.45 Uhr
Modul 3 | Service Portfolio –
Optimierung des Legal Service Portfolios, Sourcing-Entscheidungen, 4-Tiered Service Model (Gruppenarbeit)

13.45 – 14.30 Uhr
Mittagspause

14.30 – 15.15 Uhr
Modul 4 | Outside Counsel Management –
Neugestaltung des OCM, Kanzleisteuerung und Legal Spend (Gruppenarbeit)

15.15 – 16.00 Uhr
Modul 5 | Technologie Road-Map –
Design einer Technologie Road-Map und Entwicklung erster Use-Cases

16.00 – 16.30 Uhr
Kaffeepause

16.30 – 17.15 Uhr
Modul 6 | KPIs & Wertbeitrag –
Entwicklung aussagekräftiger KPIs (Effizienz, Risiko, Transparenz) (Gruppenarbeit)

17.15 – 18.00 Uhr
Wrap-up & Projektabschluss
Zusammenfassung der Ergebnisse, Lessons Learned, Ausblick

18.00 Uhr
Ende Tag 1
16. September 2026 | Präsenz

09.00 – 09.05 Uhr
Begrüßung & kurze Einstimmung auf Tag 2

09.05 – 10.00 Uhr
Legal Operations in der Praxis
  • Legal Operations in der Praxis. Quick Wins und Tools für den praktischen Einsatz
  • „Make or buy? Praxisbeispiel. Können vorhandene IT-Lösungen (MS365) Legal Tech Speziallösungen ersetzen

Claudia de Backere, Global Expert Legal Operations, TÜV Rheinland AG

10.00 – 11.00 Uhr
Fallbeispiel aus der Rechtsabteilung
  • Legal Operations Mindset/ das richtige Team Setup: Wie baue ich ein starkes Team?
  • Wie wir Legal Operations zum Erfolg führen
  • KI als Gamechanger im Abteilungsalltag

Claudia Hawle, Head of Governance Operations & Services, TÜV SÜD AG

11.00 – 11.30 Uhr
Kaffeepause

11.30 – 13.00 Uhr
Fallbeispiel aus der Rechtsabteilung
  • Dokumentenautomatisierung im Rechtsbereich
  • Document & Contract Lifecycle Management
  • Abgrenzung zum Einsatz künstlicher Intelligenz

Björn Hajek, Head of Legal Operations, Infineon Technologies AG

13.00 – 14.00 Uhr
Mittagspause

14.00 – 15.00 Uhr
Fundament & Strategie Legal KI. Richtig aufgebaut.
  • Portfolio statt Einzeltool – Diversifizierung des Legal KI-Einsatzes: Werkzeug vs. echte Prozessintegration
  • Fachbereich inklusive – KI-Workflows, die über die Legal-Silo-Grenze hinauswirken
  • Daten als Grundlage, Playbooks als Hebel – Wie strukturierte Wissensbasis KI-Potenziale erst freisetzt

Thomas Schindler, Data Scientist Legal Digital Solutions &
Christian Wünsche, Head of Legal Digital Solutions, beide Telefónica

15.00 – 16.00 Uhr
Hands-on Legal KI. Selbst gebaut. Selbst erlebt. (Teil 1)

  • Live-Building: KI-Workflow bauen – ohne eine Zeile Code – No-Code in Aktion: vom Use Case zur fertigen Lösung in Echtzeit
  • Vorschau auf die KI-Zukunft: Agentische Systeme – Was autonome KI-Agenten für Legal Teams bedeuten – am Beispiel von Claude

Thomas Schindler, Data Scientist Legal Digital Solutions &
Christian Wünsche, Head of Legal Digital Solutions, beide Telefónica

16.00 – 16.30 Uhr
Kaffeepause

16.30 – 17.30 Uhr
Ausblick Legal KI. Selbst gebaut. Selbst erlebt. (Teil 2)

Thomas Schindler, Data Scientist Legal Digital Solutions &
Christian Wünsche, Head of Legal Digital Solutions, beide Telefónica

17.30 Uhr
Verabschiedung

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