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3.4_Legal Operations

16.+17.09.2026 in Frankfurt am Main

Idee & Umsetzung

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Lernziele

Der Lehrgang vermittelt praxisorientiertes Know-how für den Aufbau und die Weiterentwicklung moderner, effizient arbeitender Rechtsabteilungen. Ziel ist es, den Teilnehmenden die zentralen Kompetenzen zu vermitteln, um ihre Rechtsabteilung strategisch, technologisch und organisatorisch zukunftsfähig aufzustellen.
Im Fokus stehen der gezielte Einsatz von Legal-Tech-Lösungen, Prozessoptimierung und datenbasiertes Arbeiten, um Effizienzpotenziale zu nutzen und Rechtsabteilungen als proaktive Business Partner zu positionieren.
Weitere Schwerpunkte sind das professionelle Management von Rechtsabteilungen – von modernen Tools zur Mandats-, Vertrags- und Wissensverwaltung über die Entwicklung von KPIs bis hin zur erfolgreichen Umsetzung von Transformationsprozessen. Ergänzend geben Best Practices führender Unternehmen Einblicke, wie Legal Operations als strategische Funktion etabliert und Schnittstellen zu Compliance, IT und Business optimal gestaltet werden können.

Zielgruppe

  • Unternehmensjuristen
  • Leiter Recht
  • Legal Operations Manager

Lehrgangsinhalte

  • Dokumenten- und Vertragsmanagement – Effiziente Prozesse für den gesamten Vertragslebenszyklus
  • Standardisierung & Legal Frontdoor – Dashboards, Playbooks, Datenmanagement und Templates für eine optimierte Rechtsabteilung
  • Auswahl & Implementierung von Legal Tech – Worauf es bei der Einführung neuer Tools ankommt/ Dos and Don’ts aus der Praxis
  • Legal Operations in der Praxis – Erfahrungsbericht aus einer Rechtsabteilung – Strategien und Erfolgsfaktoren
  • Digitalisierungsstrategie für Rechtsabteilungen – Entwicklung individueller Ansätze für moderne Rechtsabteilungen
  • Alltagsprobleme mit Microsoft 365 & ChatGPT lösen – Effizient & kostensparend, ohne teure Software!
  • Legal Design Thinking – Innovative Lösungsansätze für moderne Rechtsabteilungen

Referent

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Henning Stuke
Kriminologe und Jurist

Trainer für forensische Interview-Technik

Agenda

16. September
17. September
16. September 2026 | Präsenz

09.00 – 09.15 Uhr
Begrüßung & kurze Vorstellung

09.15 – 11.00 Uhr
Einführung in Legal Operations | Entwicklung einer individuellen Digitalisierungsstrategie für die Rechtsabteilung
  • Process mapping
  • Process description
  • Process analysis

11.00 – 11.30 Uhr
Kaffeepause

11.30 – 13.00 Uhr
Portfolio Transformation & Standardization
  • PStop-Change-Multiply Methode
  • Standardization. Legal Dashboards und Playbooks

13.00 – 14.00 Uhr
Mittagspause

14.00 – 15.00 Uhr
Einsatz potenzieller Technologien für den Legal Management Service

15.00 – 15.30 Uhr
Kaffeepause

15.30 – 18.00 Uhr
Design Thinking als Problemlösungsmethode
  • Legal Operations Lösungen mit hoher User Adoption finden und gestalten
  • Use Cases & Praxisbeispiele für Legal Operations Design
  • Hands on Methoden anwenden in praktischen Übungen

18.00 Uhr
Ende Tag 1
17. September 2026 | Präsenz

09.00 – 09.05 Uhr
Begrüßung & kurze Einstimmung auf Tag 2

09.05 – 10.00 Uhr
Legal Operations in der Praxis
  • Legal Operations in der Praxis. Quick Wins und Tools für den praktischen Einsatz
  • „Make or buy? Praxisbeispiel. Können vorhandene IT-Lösungen (MS365) Legal Tech Speziallösungen ersetzen

10.00 – 11.00 Uhr
Effizienzgewinne durch Legal Operations
  • Strategien für Rechts- und Compliance-Abteilungen unter wachsendem regulatorischem Druck. wie komme ich vor die Welle?
  • Wie definiert man Standards für moderne Rechts- und Compliance-Abteilungen, prüft den Status quo und schließt Lücken effektiv?

11.00 – 11.30 Uhr
Kaffeepause

11.30 – 12.30 Uhr
Fallbeispiel aus der Rechtsabteilung
  • Legal Operations Mindset
  • Wie wir Legal Operations zum Erfolg führen

12.30 – 13.30 Uhr
Mittagspause

13.30 – 14.30 Uhr
Fallbeispiel aus der Rechtsabteilung. Legal Tech Sourcing – der etwas andere Ansatz
  • Warum es nicht immer „Legal Tech“ sein muss
  • Weniger offensichtliche Überlegungen, die über den Erfolg einer Implementierung entscheiden können

14.30 – 15.00 Uhr
Kaffeepause

15.00 – 16.00 Uhr
Fallbeispiel aus der Rechtsabteilung. Dokumentenautomatisierung im Rechtsbereich. Document & Contract Lifecycle Management.

16.00 – 17.00 Uhr
Fallbeispiel aus der Rechtsabteilung. Standardization und Legal Frontdoor. Legal Dashboards, Playbooks, Daten & Templates

17.00 Uhr
Verabschiedung

Tickets

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16. + 17. September 2026
09.00 Uhr- 18.00 Uhr und
09.00 Uhr bis 17.30 Uhr

Präsenzlehrgang

Zertifiziert | Teilnahmebescheinigung nach FAO § 15

Location
memox | Frankfurt Messe
Platz d. Einheit 1
60327 Frankfurt am Main

Anfahrtsskizze

Hotelempfehlungen

In unmittelbarer Nähe zum memox | Frankfurt Messe befinden sich folgende Hotels, die wir gerne empfehlen:

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2.490,- Euro
Normalpreis

2.190,- Euro
Preis für Mitglieder

1.790,- Euro
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Veranstaltungsmanagement
Telefon: +49 (0) 69 2475463-22
E-Mail: nathalie.holtz@diruj.de

Lisa Matusik
Veranstaltungsmanagement
Telefon: +49 (0) 69 2475463-23
E-Mail: lisa.matusik@diruj.de


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Medien- und Produktmanagement
Telefon: +49 (0) 69 2475 463-89
E-Mail: anne-friederike.paul@diruj.de

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