3.7_KI-Strategien für General Counsel + Icon

01.12.2026 in digitaler Form

Lernziele

Ziel des Lehrgangs ist es, General Counsel und Heads of Legal in die Lage zu versetzen, eine tragfähige, skalierbare und zukunftsorientierte KI-Strategie für ihre Rechtsabteilung zu entwickeln.

Angesichts der zunehmenden Integration von Künstlicher Intelligenz in juristische Arbeitsprozesse sowie der steigenden technologischen Komplexität vermittelt der Lehrgang einen strukturierten Rahmen, um KI-Einsatzfelder systematisch zu planen, zu steuern, zu bewerten und strategisch zu navigieren.

Die Teilnehmenden lernen insbesondere:
  • kurzfristig: konkrete, umsetzbare Ansätze zu entwickeln, die Mitarbeitende nicht überfordern und schnell Mehrwert schaffen,
  • mittelfristig: regulatorische Anforderungen und Compliance-Aspekte sicher in die KI-Strategie zu integrieren,
  • langfristig: eine belastbare und weiterentwickelbare Strategie aufzubauen, die mit technologischen Entwicklungen Schritt hält.

Darüber hinaus vermittelt der Lehrgang kompakt die zentralen Dos and Don’ts beim KI-Einsatz in Rechtsabteilungen und hilft dabei, den Fokus klar auf die wesentlichen strategischen „Hausaufgaben“ zu richten. Im Ergebnis sind die Teilnehmenden in der Lage, die Transformation ihrer Rechtsabteilung durch KI aktiv, verantwortungsvoll und nachhaltig zu gestalten.

Zielgruppe

  • General Counsel
  • Heads of Legal

Lehrgangsinhalte

  • Überblick über aktuelle und kommende Möglichkeiten mit KI für die Rechtsabteilung
  • Chancen und Risiken für General Counsel – inkl. Haftungsfragen
  • Strukturierte Strategieansätze
  • Governance, Compliance und Risikosteuerung
  • Anhaltspunkte zur sinnvollen Steuerung der Rechtsabteilung beim Change Management und Aufbau der KI-Kompetenz

Referent

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Henning Stuke

Agenda

01. Dezember 2026 | Online

09.00 – 09.20 Uhr
Begrüßung & kurze Vorstellung
Bestandaufnahme der Teilnehmenden über die eigene Rechtsabteilung im Bereich KI

09.20 – 10.30 Uhr
Modul 1 – Überblick

I. Marktüberblick:
  • Was KI auf dem Markt für Legal schon machen kann – typische Use Cases
  • Ausblick: Was KI für Legal in Zukunft übernehmen wird
  • Welche Risiken und Chancen bringt KI für die Rechtsabteilung mit sich?
  • Welche Haftung hat der General Counsel?

II. Was eine „gute“ KI-Strategie ausmacht
  • Priorisierung: Wo anfangen, wo bewusst nicht
  • Dos and Don’ts aus der Praxis

10.30 – 11.00 Uhr
Kaffeepause

11.00 – 12.30 Uhr
Modul 2 – Umsetzung in der eigenen Rechtsabteilung

I. 11.00 – 11.30 Uhr – Von der Idee zur umsetzbaren KI-Strategie
  • Strukturierter Strategieansatz (Roadmap statt Tool-Hype)
  • Quick Wins vs. skalierbare Initiativen
  • Einbindung von Stakeholdern (IT, Compliance, Management)

II. 11.30 – 12.00 Uhr – Governance, Compliance & Risikosteuerung
  • Regulatorische Anforderungen (z. B. AI Act, Datenschutz)
  • Aufbau sinnvoller Governance-Strukturen
  • Steuerung von Risiken und Verantwortung

III. 12.00 – 12.20 Uhr – Umsetzung & Skalierung in der Organisation
  • Change Management in der Rechtsabteilung
  • Mitarbeitende mitnehmen ohne Überforderung
  • Nachhaltiger Aufbau von KI-Kompetenz

V. 12.20 – 12.30 Uhr – Wrap-up & nächste Schritte
  • Zentrale Erkenntnisse
  • Konkrete „Hausaufgaben“ für die Teilnehmenden
  • Q&A

12.30 Uhr
Verabschiedung

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