TAG 1  Einführung und Grundlagen

Referenten des Tages

Dr. Maren Tamke, Partnerin Competition und Antitrust, Dentons
Dr. Matthias Nordmann, Partner, Dentons
Dr. Mario Pälicke, Head of Compliance, Melitta Group

10.00 – 10.15 Uhr

Begrüßung, kurze Vorstellungsrunde

10.15 – 11.30 Uhr
Zweck und Anwendungsbereiche

• Schutz wettbewerblicher Strukturen, Verhinderung von wettbewerbsbeschränkenden Handlungen / Vereinbarungen, Konsumentenwohlfahrt
• Verbot von wettbewerbsbeschränkenden Vereinbarungen („Kartelle“) und aufeinander abgestimmten Verhaltensweisen
• Verbot des Missbrauchs einer marktstarken oder -beherrschenden Stellung
• Fusionskontrolle (Marktstrukturkontrolle)
• Beihilfenrecht (Schutz vor „staatlichen Wettbewerbsverzerrungen“)

11.30 – 12.00 Uhr
Kaffeepause

12.00 – 13.00 Uhr
Rechtsgrundlagen (Gesetze), Anwendungsbereich, Regulierung

• inklusive räumlichem Anwendungsbereich (anwendbares Recht (Auswirkungsprinzip) / Internationale Sachverhalte)
• inklusive Verhältnis Kartellrecht zu anderen Rechtsgebieten
• Vertragsrecht, Datenschutz, Verbraucherschutz, UWG, IP
• neue kartellrechtsverwandte Regulierung (wie z.B. §19a GWB, DMA)
• Form vs. Auswirkungen (Marktabgrenzung, Wettbewerb, Regulierung)
• Marktabgrenzung – relevanter Markt
• Wettbewerbsverhältnis – Unterscheidung Wettbewerber und Nicht-Wettbewerber
• Wie sicher sind die Ergebnisse der Prüfung?

13.00 – 14.00 Uhr
Mittagspause

14.00 – 15.30 Uhr
Risiken und Strafen bei Verletzung im Kartellrecht

• Bußgeld, Schadensersatz, Reputation, persönliche Strafen, Vergabesperren, disziplinarische Konsequenzen
• inklusive Enforcement Trends (Überblick – Enforcement Practice (Entwicklung der Strafen und Bußgelder & große Verfahren der letzten 5 Jahre))
• Themenschwerpunkte der Kommission / des Deutschen Kartellamt
• Behördliche Durchsetzung des Kartellrechts – Wer und wie
• Behörden (national, EU, andere Länder z.B. USA, Brasilien, China)
• Was gibt es für unterschiedliche Berührungspunkte mit Behörden – welche Prozesse gelten (Verfahren mit Behörden im Rahmen Fusionskontrolle / Questionnaires / Kronzeugenantrag)?

15.30 – 16.00 Uhr
Kaffeepause

16.00 – 17.30 Uhr
Bedeutung für Rechts- und Compliance Abteilungen

• hohe Relevanz für jedes Unternehmen
• klare konservative Regeln vs. Einzelfallbetrachtung
• interne Wahrnehmung als „enabler“ statt Bremser Business Judgement gefragt
• Compliance- und Schadensersatzklauseln in Verträgen mit Kunden und Lieferanten
• Code of Conduct, DoJ, usw.

17.30 Uhr
Ende Tag 1

TAG 2   Verhaltenskontrolle

Referenten des Tages

Dr. Maxim Kleine, Partner, GÖRG Partnerschaft von Rechtsanwälten mbB

Dr. Sascha Reichardt, Vice President Legal – Division General Counsel Agricultural Solutions, BASF SE

09.00 – 10.30 Uhr
Systematik

• horizontal vs. vertikal vs. unilateral – wie grenzt man ab?
• 101 / 102 und internationaler Vergleich
• Welches Verhalten führt zu einer Verletzung des Kartellrechts?
• Form vs. ökonomische Analyse (bezweckte oder bewirkte Einschränkungen)
• Verträge / sonstige Vereinbarungen, Präsentationen, Mails, mündliche Absprachen, einseitige Bekanntgabe, etc.

10.30 – 11.00 Uhr
Kaffeepause

11.00 – 12.30 Uhr
Vertikale Verhaltensweisen

• preisbezogene Beschränkungen (RPM, Price Monitoring, MAP)
• Hub & Spoke
• VBER (unterschiedliche Vertriebssysteme und deren Beschränkungen / Möglichkeiten, Dual Distribution, Dual Pricing, RRP, Price Monitoring, MAP, Gebiets- und Kundengruppenzuteilung, Exklusivität und Mindestabnahmeklauseln, Meistbegünstigung)

12.30 – 13.30 Uhr
Mittagspause

13.30 – 15.00 Uhr

Horizontale Verhaltensweisen

• Kartelle
• HBER und Horizontal-Leitlinien (GruppenfreistellungsVOen und Horizontal-Leitlinien)
• Fokus – Kooperationen (Nachhaltigkeit, R&D, Einkauf, Spezialisierung, Technologietransfer)
• Trendthema – Innovationsabsprachen & Environmental & Social Sustainability
• Verbandsarbeit
• horizontale Absprachen vs. Informationsaustausch
• Informationsaustausch im JV (unterschiedliche Kontrollszenarien, d.h. Alleinkontrolle, Mitkontrolle, nicht kontrollierende Beteiligung)

15.00 – 15.30 Uhr
Kaffeepause

15.30 – 16.30 Uhr
Marktbeherrschung und Marktmachtmissbrauch

• Definition Marktbeherrschung / Marktmacht – Orientierung insbes. an Marktanteilen und Marktstrukturen (Vergleich Europa / Asien / USA)
• Marktabgrenzung und Schwellenwerte
• Beschränkungen und Möglichkeiten / Missbrauchskontrolle (typische Fallgruppen) – Verdrängungspreise, Rabatte, Bundling / Tying, Ausschließlichkeitsbindungen, Margin Squeezes, Diskriminierung, Ausbeutungsmissbrauch (Excessive Pricing), Kontrahierungszwang-Plattformen / ÜMÜB Risikomanagement
• Management bei vermeintlichen Verletzungshandlungen
• (Bagatellfälle vs. Kronzeugenantrag / Business Judgement Rule- Entscheidungen)

16.30 Uhr
Ende Tag

TAG 3 Interne Compliance & Kommunikation

Referenten des Tages

Dr. Martin Beutelmann, Partner, Menold Bezler Rechtsanwälte Steuerberater Wirtschaftsprüfer Partnerschaft mbB
Dr. Mathias Traub, Team Leader Antitrust Law, Robert Bosch GmbH

10.00 – 11.30 Uhr

• Anforderungen / Inhalte an ein effektives, kartellrechtliches Compliance Mangement System
• Anforderungen externer Stakeholder (v.a. BKartA) an ein effektives CMS
• Orientierung an den Zielen von von AT-Compliance
• Rollenverteilung im Konzern (Legal, Compliance, Revision, 3-Lines-of-Defence-Modell)

11.30 – 12.00 Uhr
Kaffeepause

12.00 – 13.30 Uhr

• Risk Assessment
• Directives, Schulungen, SOP’s
• Audits, Internal Investigations

13.30 – 14.30 Uhr
Mittagspause

14.30 – 16.00 Uhr

• Kommunikation / Awareness schaffen
• Tones from the Top anstoßen, Thema „wach halten”
• Dokumentation, Kommunikation (Mind your language, careful communication), Reporting und Organisation

16.00 – 16.30 Uhr
Kaffeepause

16.30 – 17.30 Uhr

• Compliance Defense bei Bußgeldbemessung

17.30 Uhr
Ende Tag 3

TAG 4 Fusionskontrolle / Transaktionskartellrecht / Strukturkontrolle

Referenten des Tages

Dr. Anna Blume Huttenlauch, LL.M., Partnerin, BLOMSTEIN 

Dr. Daniel Dohrn, Partner, Oppenhoff

Roman Seifert, Senior Legal Counsel Competition and Antitrust Legal, Compliance & Security, E.ON.SE

09.00 – 10.30 Uhr
Basics, rechtliche Rahmenbedingungen (Fusionskontrolle, Investitionskontrolle / Joint-Ventures)

• Was ist Fusionskontrolle? Und wie läuft sowas ab?
• Aufgreifkriterien (Zusammenschlusstatbestände und Umsatz- Asset- / Marktanteilsschwellen)
• Joint Ventures (Auswirkung auf formelle / materielle Fusionskontrolle, Vollfunktionalität)
• Vollzugsverbot
• Investitionskontrolle (Prüfungskriterien, Auswirkung auf Transaktionsmanagement)
• materielle Freigabekriterien

Transaktionskartellrecht und Strukturkontrolle / Vermeidung von Fallstricken & Best-Practise – Teil 1

• Erwartungsmanagement bei Transaktionsplanungen (Zeit / Ressourcen / Erfolgsaussichten / Anmeldezeitpunkt / ggf. Bedingungen und Auflagen)
• Komplexität von Multi-Jurisdictional Merger Control
• Kommunikation, auch im Vorfeld (Jahre vorher, careful communication best practices, intern und extern)
• (kein) Legal Privilege, relevant u.a. für Machbarkeitsprüfungen, Prüfung von Entwürfen etc. (Konsistenz, künftige Transaktionen im Blick behalten)

10.30 – 11.00 Uhr
Kaffeepause

11.00 – 12.00 Uhr
Transaktionskartellrecht und Strukturkontrolle / Vermeidung von Fallstricken & Best-Practise – Teil 2

• Organisation – u.a. clean teams, Rolle der Rechtsabteilung, Rolle der externen Anwälte, Due Diligence-Best Practices
• Was ist ein Trustee und welche Rolle spielt er? – Auswahlkriterien aus In-house Sicht
• Abwerbeverbote (No-poach) und andere Nebenabreden, insbesondere WBW- Verbote, Erwartungsmanagement / Auflagen
• Vollzugsvorbereitung und Informationsaustausch in M&A-Transaktionen (inkl. gun jumping Problematik), Clean Team-Aufsetzung in der Praxis
• kartellrechtsrelevante Klauseln in Transaktionsdokumenten

Umgang mit Auskunftsersuchen Lösungsansätze

• als Partei
• als Marktteilnehmer
• auch als Chance zu verstehen etwa Relationship-Building mit Behörden

12.00 – 13.00 Uhr
Mittagspause

13.00 – 14.30 Uhr

Dawn Raids Teil 1
Vorbereitung – Einführung und Nachhalten eines weltweiten Konzepts / Trainings / Dawn Raid Response Procedures

Verhalten während der Durchsuchung

• typischer Ablauf
• Befugnisse (inklusive Unterschiede EU-Kommission vs. nationale Behörden) – Befragungsrechte / Auskunftspflichten, Beschlagnahmerechte, Durchsuchung bzw. Beschlagnahme von IT (vor allem auch Zugriff auf Server an anderen Orten)
• Versiegelung von Geschäftsräumen über Nacht (bei fortdauernder Durchsuchung) / Schutz des Siegels
• Sonderkonstellation – Home Office
• Welche Rolle haben Legal und andere Abteilungen (Rezeption, IT, Public Relations) – Praxis des Festhaltens von Personal in Konferenzräumen mit Telefonverbot am Beginn der Durchsuchung

14.30 – 15.00 Uhr
Kaffeepause

15.00 – 16.30 Uhr

Dawn Raids, Teil 2
Verhalten nach der Durchsuchung

• Handlungsoptionen
• Krisenmanagement
• Überblick verschaffen
• Betreuung Mitarbeiter
• wesentliche Entscheidungs-Punkte für den Vorstand nach der Durchsuchung

16.30 Uhr
Verabschiedung